[Imagen de Gerd Altmann en Pixabay]

 

 

¿Qué hace que algunos fracasen ante el cambio y otros, sin embargo, salgan favorecidos? ¿Por qué Kodak se declaró en bancarrota en 2014 mientras que Fujifilms incrementó sus ingresos un 54% con la llegada de la fotografía digital? ¿Podemos predecir el futuro?

Aunque no creemos en bolas de cristal, existen metodologías, como Futures Thinking, que ayudan a pensar en diferentes escenarios futuros para tratar de tomar decisiones actuales que mejoren nuestra adaptación a los cambios. Diferentes tipos de futuro como: posibles, plausibles, probables o preferibles. 

Hablamos de todo esto en este artículo publicado en el blog de Telefónica: Futures Thinking

 Además, si en tu organización, pública o privada, os queréis convertir en «futuristas» y diseñar posibles futuros, os presentamos nuestro último taller Futures Thinking.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FUTURES THINKING

Bootcamp:

  • Utilizar estrategias para pensar en el futuro, a partir de las tendencias y eventos actuales, y desarrollar escenarios futuros que lleven a tomar decisiones y transformar el presente.
  • Taller práctico de 16 horas, en dos sesiones de ocho horas o cuatro sesiones de cuatro horas.

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