Bootcamp Futures Thinking
the Talent Hub Academy
Futures Thinking es una metodología de prospección de futuros que trata de anticiparse a los escenarios futuros de los próximos cinco años para tomar decisiones estratégicas y transformar el presente de las organizaciones.
Bootcamp Futures Thinking
Los talleres de The Talent Hub son un medio de aprender a implementar de manera práctica, durante dos o cuatro días, una metodología de prospección de futuros (Strategic Foresight) utilizando técnicas de «learning by doing», es decir, aprender haciendo.
Futures Thinking es una metodología que cada vez está más en auge debido a la necesidad de adaptarse a los cambios y ser capaces de prever escenarios futuros que permitan tomar decisiones estratégicas en el presente. Utiliza técnicas procedentes de Design Thinking y Strategic Foresight. En lugar de centrarse en el presente de las personas, se centra en el futuro. Es una técnica que aún está en desarrollo. En nuestra propuesta, utilizando 16 dinámicas muy creativas y participativas, durante cuatro fases, los participantes del taller se pondrán en el papel de “futuristas” para entender qué tipo de futuro queremos ver y comprometerse a tomar medidas para que esto suceda.
DETALLES DEL BOOTCAMP
Contenidos
- Sesión 1. DEFINIR. Definimos nuestro punto de vista del futuro y elegimos un tema para explorar.
- Sesión 2. RECOPILAR. Reunimos información sobre cómo cambian las cosas y descubrimos posibles cambios que podrían afectar el futuro.
- Sesión 3. IMAGINAR. Imaginamos futuros posibles basados en «¿Qué pasaría si?»
- Sesión 4. REFLEXIONAR. Reflexionamos sobre nuestro papel en la configuración del futuro.
Público objetivo
Equipos multidisciplinares que quieran desarrollar las líneas estratégicas de su empresa u organización (empresas privadas, administraciones públicas, ONG…) o departamento, para tomar decisiones que les permita anticiparse a los riesgos futuros, descubrir nuevas oportunidades y adaptarse a los cambios. CXOs, Directivos, Oficinas de Transformación o gestión estratégica, agentes de cambio, equipo de consultores…
Training
- Taller de 16 horas: 2 días, 8 horas diarias o 4 días, 4 horas diarias.
Requisitos previos
No existen
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