9. OKR

the Talent Hub Academy

Los OKR (Objetivos e Indicadores Clave) se han convertido en la herramienta estratégica para las empresas que quieren escalar, alcanzar sus objetivos y alinear a todos sus equipos en una meta común. En el curso conocerás en qué consisten y cómo aplicarlos en tu empresa.

9. OKR

Esta curso permite a los alumnos facilitar todos los niveles del ciclo de vida de OKR en su organización (o clientes), desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina. Usando este conocimiento adquirido, harán que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).

Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante. Los OKR han sido una condición para las inversiones en Startups, ya que proporcionan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.

 

I

DETALLES DEL CURSO

 

Objetivos de aprendizaje

  • Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos
  • Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales
  • Dominar todo el ciclo de vida de OKR en la práctica
  • Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas
  • Desarrollar planificación estratégica a través de OKR
  • Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR

    Público objetivo

    • Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos.
    • Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
    • Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.
    • Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas.
    • Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.

    Training

    • Curso de 16 horas
    • Opcional: examen de certificación OKR – OKRCP de 40 preguntas emitido por Certiprof.
    h

    Requisitos previos

    Haber participado en una formación Agile o ser un candidato que cuenta con los conocimientos previos que garanticen el cumplimiento de los objetivos evaluados en el examen de certificación.

    CERTIFICACIÓN

     Proceso de certificación oficial con CertiProf

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